– Étude de marché
– Diagnostic stratégique de l’entreprise
– Positionnement de l’entreprise
– Plan d’action commerciale
– Recommandations et suivi
– Veille et analyse concurrentielle
– Accompagnement au business plan

– Mise en place de tableau de bord, indicateurs de suivi…
– Accompagnement sur le calcul des coûts, marge, coût de revient…
– Coaching et développement de la force de vente